Notre entreprise | Unilever Maghreb- le plan durable unilever campanys dans les produits de savon ,Nos progrès aujourd'hui sont portés par le même esprit pionnier qui a permis de lancer Unilever dans les années 1890, avec un modeste pain de savon qui a contribué à faire de la propreté un standard dans l'Angleterre victorienne. À mesure que nous développons notre activité, nous œuvrons activement pour :Notre entreprise | Unilever MaghrebNos progrès aujourd'hui sont portés par le même esprit pionnier qui a permis de lancer Unilever dans les années 1890, avec un modeste pain de savon qui a contribué à faire de la propreté un standard dans l'Angleterre victorienne. À mesure que nous développons notre activité, nous œuvrons activement pour :
Londres/Rotterdam, le 24 mars 2020. Unilever, le fabricant de biens de consommation de marques telles que Dove, Knorr, Omo et Lifebuoy, a annoncé aujourd'hui un vaste plan de mesures visant à soutenir les efforts mondiaux et nationaux de lutte contre la pandémie de coronavirus (Covid-19).
London/ Rotterdam, 22 avril 2013 - L'engagement d'Unilever à mettre la croissance durable et équitable au coeur de son modèle commercial l'aide à augmenter ses ventes tout en réduisant ses coûts et ses risques, selon le Bilan de son Plan pour un mode de vie durable publié aujourd'hui.
London/ Rotterdam, 22 avril 2013 - L'engagement d'Unilever à mettre la croissance durable et équitable au coeur de son modèle commercial l'aide à augmenter ses ventes tout en réduisant ses coûts et ses risques, selon le Bilan de son Plan pour un mode de vie durable publié aujourd'hui.
les mêmes produits. Le cas des femmes savonnières qui font toujours du savon artisanal devant les mêmes murs de l'usine qu'il y a vingt ans, n'est pas un cas exceptionnel. Il suffit de faire le marché en Afrique et 1 Produire du savon. P.Donkor, GRET, 1986
rapporte à la division produits d’entretien ménager de Unilever et plus particulièrement au niveau des détergentes dans deux régions principales du Brésil, le Nord-Est et le Sud-Est. De grandes divergences existent entre ces deux régions en terme de richesses, de culture et de besoins, ce qui à une incidence sur les performances et les ventes d’Unilever sur le marché Brésilien.
L’épidémie du coronavirus bouleverse les règles du jeu sur le marché des produits de grande consommation, affirme Alan Jope, directeur général de la multinationale Unilever : le prix revient au premier plan comme en toute période de récession, l’hygiène devient une priorité et les ventes en ligne explosent.
petits agriculteurs et de petits distributeurs. Le Plan Unilever pour un Mode de Vie Durable donne des objectifs quantifiés et des échéances dans chaque domaine. La plupart du temps, la date butoir est fixée à 2020, mais nous savons parfaitement qu’il ne s’agira que d’étapes dans un long processus.
les mêmes produits. Le cas des femmes savonnières qui font toujours du savon artisanal devant les mêmes murs de l'usine qu'il y a vingt ans, n'est pas un cas exceptionnel. Il suffit de faire le marché en Afrique et 1 Produire du savon. P.Donkor, GRET, 1986
Nos progrès aujourd'hui sont portés par le même esprit pionnier qui a permis de lancer Unilever dans les années 1890, avec un modeste pain de savon qui a contribué à faire de la propreté un standard dans l'Angleterre victorienne. À mesure que nous développons notre activité, nous œuvrons activement pour :
Plan pour un Mode de Vie Durable a pour objectif de réduire notre impact environnemental sur l’ensemble du cycle de vie de nos produits. Le Plan pour un Mode de Vie Durable d’Unilever aura pour conséquence trois résultats significatifs d’ici 2020. 1. Nous aiderons plus d’un milliard de personnes
Les personnes du monde entier sont confrontées à des défis concernant leur santé et leur bien-être. Le manque d'accès à l'eau potable sûre et à des moyens d'assainissement améliorés, la mauvaise hygiène et la famine enferment des millions de personnes dans un cycle invalidant de santé défaillante et de perspectives réduites, qui laissent l'éducation aux oubliettes et limitent ...
rapporte à la division produits d’entretien ménager de Unilever et plus particulièrement au niveau des détergentes dans deux régions principales du Brésil, le Nord-Est et le Sud-Est. De grandes divergences existent entre ces deux régions en terme de richesses, de culture et de besoins, ce qui à une incidence sur les performances et les ventes d’Unilever sur le marché Brésilien.
les mêmes produits. Le cas des femmes savonnières qui font toujours du savon artisanal devant les mêmes murs de l'usine qu'il y a vingt ans, n'est pas un cas exceptionnel. Il suffit de faire le marché en Afrique et 1 Produire du savon. P.Donkor, GRET, 1986
Nos actions en faveur de la santé de notre planète. Nous lançons aujourd'hui une série de nouveaux engagements et actions ambitieux visant à lutter contre le changement climatique, à protéger et à régénérer la nature, et à préserver les ressources pour les générations à venir.
Les personnes du monde entier sont confrontées à des défis concernant leur santé et leur bien-être. Le manque d'accès à l'eau potable sûre et à des moyens d'assainissement améliorés, la mauvaise hygiène et la famine enferment des millions de personnes dans un cycle invalidant de santé défaillante et de perspectives réduites, qui laissent l'éducation aux oubliettes et limitent ...
petits agriculteurs et de petits distributeurs. Le Plan Unilever pour un Mode de Vie Durable donne des objectifs quantifiés et des échéances dans chaque domaine. La plupart du temps, la date butoir est fixée à 2020, mais nous savons parfaitement qu’il ne s’agira que d’étapes dans un long processus.
petits agriculteurs et de petits distributeurs. Le Plan Unilever pour un Mode de Vie Durable donne des objectifs quantifiés et des échéances dans chaque domaine. La plupart du temps, la date butoir est fixée à 2020, mais nous savons parfaitement qu’il ne s’agira que d’étapes dans un long processus.
Les personnes du monde entier sont confrontées à des défis concernant leur santé et leur bien-être. Le manque d'accès à l'eau potable sûre et à des moyens d'assainissement améliorés, la mauvaise hygiène et la famine enferment des millions de personnes dans un cycle invalidant de santé défaillante et de perspectives réduites, qui laissent l'éducation aux oubliettes et limitent ...
rapporte à la division produits d’entretien ménager de Unilever et plus particulièrement au niveau des détergentes dans deux régions principales du Brésil, le Nord-Est et le Sud-Est. De grandes divergences existent entre ces deux régions en terme de richesses, de culture et de besoins, ce qui à une incidence sur les performances et les ventes d’Unilever sur le marché Brésilien.
Londres/Rotterdam, le 24 mars 2020. Unilever, le fabricant de biens de consommation de marques telles que Dove, Knorr, Omo et Lifebuoy, a annoncé aujourd'hui un vaste plan de mesures visant à soutenir les efforts mondiaux et nationaux de lutte contre la pandémie de coronavirus (Covid-19).
petits agriculteurs et de petits distributeurs. Le Plan Unilever pour un Mode de Vie Durable donne des objectifs quantifiés et des échéances dans chaque domaine. La plupart du temps, la date butoir est fixée à 2020, mais nous savons parfaitement qu’il ne s’agira que d’étapes dans un long processus.
Nos actions en faveur de la santé de notre planète. Nous lançons aujourd'hui une série de nouveaux engagements et actions ambitieux visant à lutter contre le changement climatique, à protéger et à régénérer la nature, et à préserver les ressources pour les générations à venir.
L’épidémie du coronavirus bouleverse les règles du jeu sur le marché des produits de grande consommation, affirme Alan Jope, directeur général de la multinationale Unilever : le prix revient au premier plan comme en toute période de récession, l’hygiène devient une priorité et les ventes en ligne explosent.
Nos actions en faveur de la santé de notre planète. Nous lançons aujourd'hui une série de nouveaux engagements et actions ambitieux visant à lutter contre le changement climatique, à protéger et à régénérer la nature, et à préserver les ressources pour les générations à venir.